為加快落實質量型增長的戰(zhàn)略，營造充滿創(chuàng)新、自由與活力的氛圍，激發(fā)每一位員工內心創(chuàng)新的渴望，強化員工創(chuàng)新意識，鼓勵人才主動“冒尖”，華美科技于2020年11月17日在辦公樓1樓培訓室召開了“2020年華美科技第二屆創(chuàng)新節(jié)表彰大會”。華美科技領導班子成員、經理級及以上員工、創(chuàng)新戰(zhàn)隊成員、公司級獲獎創(chuàng)新項目代表及第三季度績優(yōu)員工共60人出席大會，大會由營銷中心經理朱雷明主持。
全員合唱司歌
大會伊始，通過視頻快速回顧了華美科技創(chuàng)新節(jié)從4月召開啟動會一路走來的點滴記憶。緊接著，主持人對正中集團提出的“創(chuàng)新是有益的改變”做了簡要闡述——正中集團從2015年“不懈創(chuàng)造”品牌口號的提出到創(chuàng)新節(jié)的持續(xù)舉辦都說明了集團、公司對于“創(chuàng)新”的重視。今年，華美科技第二屆創(chuàng)新節(jié)相比去年也有“有益的改變”，除了營造全員參與創(chuàng)新的氛圍外，還減少了獲獎項目的數量，增加了項目獎金，我們更加注重項目質量與價值產出，牽引大家往質量型增長方向發(fā)展與努力。
會議第二項議程為2020年創(chuàng)新小火花及創(chuàng)新項目工作報告及頒獎。
華美科技副總經理張潔匯報了2020年創(chuàng)新小火花的執(zhí)行情況：在數量、閉環(huán)率和小火花激勵上相對2019年都有了顯著提升。張潔還提出，在2021年會將“創(chuàng)新小火花”與公司推行的“精益改善”強強結合，瞄準業(yè)務價值，讓改善創(chuàng)新的點點星火燎原。
華美科技副總經理張潔
在2020年，生產部設備模塊的小火花提報量、閉環(huán)量、激勵數量都名列前茅，生產部設備模塊副總監(jiān)李明宇代表設備模塊上臺領取“小火花盛放獎”。
創(chuàng)新小火花盛放獎
華美科技業(yè)務規(guī)劃與運營部全面預算與績效管理助理經理鄧川對公司2020年創(chuàng)新項目整體申報及獲獎情況做匯報，從83個項目的提報到8個集團獲獎項目、14個公司獲獎項目的成果，背后體現的是華美“高目標牽引”“不斷挑戰(zhàn)”“認真”的精神。
業(yè)務規(guī)劃與運營部鄧川發(fā)言
公司級一等獎《燃氣價格階梯優(yōu)化》項目代表華美科技副總經理黃強分享了在面對燃氣公司這一強勢供應商，華美如何借“天時”，整合資源，不斷突破，拿到了對于公司降本具有重大意義的優(yōu)勢燃氣價格的過程。黃強提出，企業(yè)不止雇傭了大家的一雙手，而是一個完整的人，做工作要“用力，用心，用腦”。
華美科技副總經理黃強發(fā)言
集團級一等獎《降低酸洗切邊損耗項目》項目代表生產計劃部副總監(jiān)陳偉分享了在行業(yè)缺乏標準的情況下，生產計劃的同事從“降本增效”角度梳理行業(yè)標準，協同上游大鋼廠，最終實現平均每月17萬左右的降本。陳偉在創(chuàng)新的心得中分享到，保守是安于舒適區(qū)的產物，只要我們能改變思路，把“不可能”“做不到”改為思考問題的解決方法，創(chuàng)新改善也并非遙不可及。
生產計劃部副總監(jiān)陳偉發(fā)言
創(chuàng)新的過程并不是個人的單打獨斗，今年的創(chuàng)新節(jié)我們正式引入了“戰(zhàn)隊”的機制，各創(chuàng)新戰(zhàn)隊內積極營造創(chuàng)新氛圍、鼓勵員工廣泛參與創(chuàng)新節(jié)活動，在戰(zhàn)隊內大家齊心協力，在戰(zhàn)隊間互相PK，你追我趕，不斷超越。在表彰大會現場，三位創(chuàng)新戰(zhàn)隊隊長也再次攜帶隊旗登臺，回顧分享創(chuàng)新節(jié)中的點滴感動與收獲。
華美科技公司負責人劉世平劉總上臺為創(chuàng)新項目提報數量第一、集團級獎勵項目數量第一、公司級獎勵項目第一的“能攻巧將”戰(zhàn)隊頒發(fā)優(yōu)秀戰(zhàn)隊榮譽。
優(yōu)秀戰(zhàn)隊——能攻巧將”戰(zhàn)隊
2020年創(chuàng)新節(jié)已經落下帷幕，但是“創(chuàng)新型組織”的建設仍然需不斷深化，業(yè)務規(guī)劃與運營部流程管理主管劉揚對2021年的創(chuàng)新專項工作開展計劃做匯報，匯報中展示，公司在2021年將啟動“100個項目”計劃，提高項目管理工作的占比，保證聚焦業(yè)務痛難點，結合公司戰(zhàn)略及關鍵行動，更加系統(tǒng)、有針對性地開展創(chuàng)新專項推進工作。
業(yè)務規(guī)劃與運營部劉揚發(fā)言
在表彰大會的尾聲，頒發(fā)了兩個特設獎項，分別是特別貢獻獎與創(chuàng)新積分第一名。
華美科技在正中集團本次創(chuàng)新節(jié)活動中榮獲了最佳組織獎，為鼓勵創(chuàng)新節(jié)背后辛勤運營的創(chuàng)新節(jié)項目工作組，公司特設了創(chuàng)新節(jié)特別貢獻獎，以此鼓勵在創(chuàng)新節(jié)中辛勤付出、積極組織的工作組優(yōu)秀代表——業(yè)務規(guī)劃與運營部鄧川。
創(chuàng)新節(jié)特別貢獻獎
在4月華美科技的創(chuàng)新節(jié)啟動會中，公司許下承諾，通過提報小火花及創(chuàng)新項目提報中積累“創(chuàng)新積分最多”的個人由公司滿足一個個人愿望。最終創(chuàng)新積分第一名由優(yōu)秀創(chuàng)新戰(zhàn)隊隊長、主導參與了集團一等獎項目及公司一等獎項目的研發(fā)部副經理喬培生獲得。在表彰大會現場，劉總也現場兌現承諾為喬經理“實現愿望”：擁有一個工作小秘書——電子轉錄筆記本。
創(chuàng)新積分第一名
會議最后一項議程，華美科技負責人劉總為本次大會做總結發(fā)言。劉總首先肯定了創(chuàng)新節(jié)中大家的投入與收獲，也強調在公司開展業(yè)務的過程中，創(chuàng)新是我們必備的素質。我們要打開自己的視野，不要被當下的環(huán)境與條件限制住了自己的視野與思維，而應時刻思考如何才能洞察機會、抓住機會、贏得機會，通過機會的牽引來不停的“攻山頭 打糧食”，實現自身不斷的突破。最后劉總指出，在創(chuàng)新、蛻變的過程中，只有“聰明的堅韌的奮斗者”才能贏得燦爛的明天。
華美科技負責人劉世平總結發(fā)言